復合面料廠(chǎng)家怎么找？按客戶(hù)最關(guān)心的點(diǎn)來(lái)選，根據健橋棉貼合廠(chǎng)19年生產(chǎn)經(jīng)驗總結，客戶(hù)最關(guān)心的兩個(gè)點(diǎn)：價(jià)格和生產(chǎn)。企業(yè)以盈利為目的，價(jià)格問(wèn)題這里就不再贅述。主要跟大家介紹生產(chǎn)中產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。

之所以要特別關(guān)注產(chǎn)品問(wèn)題，是因為這樣可以較嚴格的把控生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，盡量減少復合面料細節上的誤差。特別是到了做大貨的時(shí)候，如果面料誤差不能得到有效把控，從而導致生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節出現失誤，那么這對于復合面料廠(chǎng)家和客戶(hù)方來(lái)說(shuō)，都將造成非常大的損失。而這種損失，不僅是物質(zhì)上的，時(shí)間成本上的損失更為致命。

健橋棉復合面料廠(chǎng)家十多年來(lái)已經(jīng)有了一套成熟的生產(chǎn)管理流程，客戶(hù)的每一單都嚴格按照生產(chǎn)規定進(jìn)行復合加工，能提供質(zhì)量穩定的產(chǎn)品以及良好的服務(wù)。

我們的質(zhì)量控制步驟包括：

（1）源頭廠(chǎng)家質(zhì)量控制策略和附件到貨時(shí)質(zhì)量檢查，確保正確無(wú)誤；

（2）大貨生產(chǎn)之前，與客戶(hù)確認一切；

（3）自動(dòng)化設備質(zhì)量全程把控；

（4）裝載前的產(chǎn)后質(zhì)檢。